BIG IDEA, CZYLI JAK WPAŚĆ NA WARTOŚCIOWY POMYSŁ?

25 lis 2019

HOME   |   WSZYSTKIE WPISY   |    BIG IDEA, CZYLI JAK WPAŚĆ NA WARTOŚCIOWY POMYSŁ

Czy istnieje sekret, tajemna metoda dochodzenia do najbardziej wartościowych pomysłów, czyli opracowywania nośnych marketingowo Big Idea? Oczywiście nie, ale można wypracować sobie „twórczy” proces, który nam to ułatwi. Jego podstawą jest odkrywanie prawidłowości, szukanie związków, kojarzenie i łączenie.

Koncept BIG IDEA

 

Nie komplikować
Pomysł na kampanię musi być wystarczająco silny i prosty, aby później można go było rozwijać na wiele różnych komunikatów. David Ogilvy powiedział kiedyś: „Wielkie pomysły są zwykle prostymi pomysłami”. I miał całkowitą rację. Musimy bowiem pamiętać, że odbiorca komunikatów nie chce się bawić w rozszyfrowywanie skomplikowanych i wielowątkowych Big Idea. To dla niego zbyt angażujące. Dzisiejszy świat i tak zasypuje go dziesiątkami komunikatów na minutę. To wystarczy.

Dokładnie poznać odbiorcę
Po pierwsze: pomysły działają tylko wtedy, gdy są w stanie poruszyć odbiorcę (stąd często emocjonalny przekaz). A po drugie: ludzie najbardziej lubią to, co rozpoznają i co na dodatek dobrze im się kojarzy. Dlatego agencje reklamowe tak ciężko pracują, aby precyzyjnie określić świat wartości typowego użytkownika marki. Chcą wiedzieć, co czyta, ogląda i słucha, co lubi i gdzie mieszka, co robi w wolnym czasie, czy kocha wędkowanie czy może raczej jest domatorem itd. A wszystko po to, by znaleźć obrazy, fakty, sytuacje, przedmioty, skojarzenia, a więc wszelkie punkty zaczepienia, pozwalające marce stworzyć komunikację bliską konsumentowi.

Mamy takie zadanie…
Wyobraźmy sobie sieć sklepów spożywczych, która chce zaprosić franczyzobiorców na kongres, podczas którego uczestnicy zostaliby „pozytywnie zarażeni” nowymi rozwiązaniami, dającymi im możliwość zwiększenia zysków w ich sklepach. Może tu chodzić o lepsze rozmieszczenie towaru, nowy asortyment (typu kanapki, kawa, hot-dogi), szkolenia z obsługi klienta itd. Jednocześnie wiemy, że franczyzobiorcy nie są otwarci na nowe rozwiązania, nie mają zaufania do szefostwa sieci franczyzowej i demonstrują postawę typu „Ja już wszystko wiem i wszystko widziałem”. W gruncie rzeczy interesuje ich tylko zysk, jaki daje im biznes.

A jakie jest zadanie agencji? Stworzyć komunikację (zaproszenia), która sprawi, że franczyzobiorcy będą chcieć przyjechać na kongres, wstępnie zachęceni nowymi potencjalnymi dochodami w ich portfelach.

 

Pięć kroków do Big Idea

KROK 1. SKOJARZENIA
Na początek zbierz jak najwięcej skojarzeń (obrazów związanych z tematem małych sklepów w małych miejscowościach i ich właścicieli) – a więc należących do świata konsumentów, czyli odbiorcy Big Idea. W naszym przypadku będzie to np. sklep, owoce, warzywa, bułki, mleko, regały, pieniądze, banknoty, uśmiech, puchar, gesty triumfu, przybicie piątki i pewnie jeszcze całe mnóstwo się innych rzeczy. Zrób wstępną selekcję, wybierające te skojarzenia, które budzą najwięcej pozytywnych emocji.

KROK 2. LISTA SŁÓW
Po zidentyfikowaniu swojej podstawowej grupy skojarzeń, wymień wszystkie słowa, związane z każdym z nich. Jeśli wybierzesz np. „owoce” na liście słów powinny znaleźć się cechy ich fizyczne, czyli soczystość, słodkość, orzeźwienie, sok z owoców, liście, kolory, skórka itd. Możesz dopisać piosenki o owocach, wiersze Brzechwy, wspomnieć owocowe desery z miłością przygotowywane przez babcię itd. Po prostu wyciągnij to wszystko z głowy i zapisz. Nigdy nie wiadomo, które skojarzenie okaże się najbardziej nośne marketingowo.

KROK 3. LISTA DZIAŁAŃ
Dzięki listom słów będziesz mieć już opisy swoich skojarzeń. Teraz nadszedł czas, aby rozważyć te tematy „w akcji”. Zadaj więc sobie pytania (znowu na przykładzie owoców): co ludzie robić z owocami? Jak lubią je jeść? Za co je kochają? Kiedy i jak je jedzą? Co w owocach jest zabawne, a co chwytające za serce? Czy można się do nich przywiązać? Itd., itp. Jest to faza obserwacji i odkrywania pozytywnych emocji związanych ze skojarzeniami.

KROK 4. SZUKANIE POŁĄCZEŃ
Gdy masz już swoje obserwacje na temat owoców, zastanów się, jak mogą one wchodzić w interakcje z najważniejszą dla klienta korzyścią – w tym przypadku „większymi dochodami sklepu”. Jest to technika zwaną NAKŁADANIEM (szukanie punktów wspólnych, tzw. NAŁOŻEŃ). Jednocześnie pamiętaj, że w tym momencie szukasz dopiero pomysłów, a nie egzekucji. Odpowiedz sobie także, czy twoje NAŁOŻENIA będą dobrze odbierane przez grupę docelową.

W naszym ćwiczeniu możemy uzyskać trzy przykładowe NAŁOŻENIA:

1.
Jeśli więc owoce mają dużo witamin, to mogą wystąpić w roli „uzdrowiciela sklepu” i będzie to oczywiście uzdrowienie finansowe. Uzyskana idea: „Uzdrowienie finansowe Twojego sklepu”.

2.
Jeśli owoce są słodkie, to życie człowieka prowadzącego sklep również może stać się słodkie – pod względem większych dochodów. Uzyskana idea: „Słodkiego, miłego życia. Z większymi zyskami”.

3.
Jeśli wyciskamy sok z owoców, to czy w ten sam sposób możemy wycisnąć dochód ze sklepu? Czy wyciskanie można uczynić bardziej efektywnym? Są przecież wyciskarki do owoców cytrusowych. Uzyskana idea: „Wyciśnij więcej ze swojego sklepu”.

KROK 5. TEST POMYSŁU
Jeśli chcesz wiedzieć, czy właśnie wpadłeś na dobry pomysł, zobacz, czy jest on wystarczająco silny i prosty, aby można go było przekuć w konkretne obrazy (KV) i działania marketingowe (wiele różnych egzekucji opartych na tym samym temacie).

W naszym ćwiczeniu największy potencjał wykazało NAŁOŻENIE 3. Dlaczego? Możemy wykorzystać powiedzenie: „Wyciśnij kasę” i połączyć je z obrazem wyciskania soku z pomarańczy. Mamy więc świeżo wyciśnięty sok, który zawsze budzi pozytywne skojarzenia, podobnie jak przyjemny przypływ gotówki. Mamy także narzędzia do wyciskania, ale są to nie tylko wyciskarki soków, ale również narzędzia marketingowe czyli „wyciskarki zysków” ze sklepu. Dlatego podczas kongresu możemy częstować franczyzobiorców świeżo wyciśniętym sokiem, a nagrodami w konkursach mogą być wyciskarki do owoców itd.

Efekt kreatywny? Tak mogą wyglądać przykładowe KV.

NACZĘŚCIEJ PRZEGLĄDANE

CMS: Co to jest? Część II – system zarządzania treścią w e-commerce

Witaj w drugiej odsłonię naszego tekstu poświęconego tematyce CMS. Zgodnie z obietnicą, tym razem omówimy ją w odniesieniu do witryn z branży e-commerce. Dowiesz się, jaki system zarządzania treścią wybrać do swojego sklepu internetowego oraz poznasz alternatywy dla seryjnego oprogramowania. Zaczynamy!

Narzędzia do analizy SEO, które powinieneś znać.

O sprawnym funkcjonowaniu w internecie decyduje dziś wykorzystanie siły algorytmu stojącego za działaniem przeglądarki. Pozycjonowanie strony jest kluczem do pozytywnego rezultatu, niezależnie od branży, w której będziemy się poruszać. Aby skutecznie korzystać z przewag, które daje, warto poznać narzędzia służące analizie SEO.

Trendy w roku 2022

Świat technologii zmienia się z szybkością błyskawicy, a nadążenie na wszystkimi nowościami nie rzadko stanowi ogromne wyzwanie. Dlatego dziś przedstawiamy Wam najważniejsze trendy w 2022 roku – mamy nadzieję, że zestawienie 5 topowych trendów w technologii i świecie e-commerce pozwoli Wam lepiej zrozumieć otaczającą nas wirtualną rzeczywistość.

Jak planować content w social mediach?

Społeczna odpowiedzialność biznesu to temat, który regularnie przewija się w kontekście współczesnej strategii zarządzania przedsiębiorstwem. Firmy dostrzegły potrzebę wdrażania działań csr i coraz częściej pytają „jak robić to dobrze?”. Żeby znaleźć odpowiedzieć na to pytanie, rozpoczynamy cykl artykułów poświęconych csr-owi.

Key Visual, który zbuduje Twój brand

Wszyscy wiedzą, że marka musi mieć dobre logo. Ale czy samo logo, które umieszczamy na wizytówkach, papierze firmowym i social mediach wystarczy, aby zbudować świadomość marki? Aby zaistnieć w dzisiejszym świecie, potrzebujesz klucza wizualnego. Jest to niezbędny element tworzenia nowoczesnej identyfikacji wizualnej i profesjonalnego wizerunku firmy.

PROJEKTOWANIE GRAFICZNE W MARKETINGU – JAKIE TRENDY W 2021?

Jak wygląda projektowanie graficzne w 2021 roku? Ostatnie miesiące namieszały nie tylko w kwestiach zdrowia, pracy, relacji, ale również w trendach graficznych i reklamie. Zmieniliśmy się także jako użytkownicy brandów. Co innego do nas trafia, odkrywamy nowe wartości. Doraźna odwilż czy naturalna kolej rzeczy?

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU. CZYM JEST I JAK SIĘ W NIĄ ZAANGAŻOWAĆ?

Społeczna odpowiedzialność biznesu to temat, który regularnie przewija się w kontekście współczesnej strategii zarządzania przedsiębiorstwem. Firmy dostrzegły potrzebę wdrażania działań csr i coraz częściej pytają „jak robić to dobrze?”. Żeby znaleźć odpowiedzieć na to pytanie, rozpoczynamy cykl artykułów poświęconych csr-owi.

KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA – JAK O NIĄ ZADBAĆ W CZASACH KORONAWIRUSA?

Skuteczna komunikacja wewnętrzna to jeden z najważniejszych elementów wpływających na zaangażowanie pracowników. W niestandardowych sytuacjach, jaką bez wątpienia jest pandemia COVID-19, znaczenie dialogu wewnętrznego jest jeszcze większe. Jak zatem stworzyć dobry PR wewnętrzny?

ZDALNA INTEGRACJA W NOWATORSKIEJ FORMIE

Integracja pracowników w czasach pandemii przeniosła się na platformy online. Popularne stały się firmowe debaty, kursy i szkolenia online, ale także eventy bardziej zabawowe, np. wspólne oglądanie filmów i widowisk teatralnych. Czy tego typu wydarzenia rzeczywiście pozwalają osiągnąć cel, jakim jest integracja pracowników? Pora rozwiać wątpliwości.